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暑い日が続きますが、皆さま元気にお過ごしですか？
ライフ薬局薬剤師の伊東です。
最近はスターバックスで朝活をします。
夏でもホットで冷え対策です。
さて、今回も本のご紹介です。
以前もご紹介した、
株式会社武蔵野代表取締役社長
小山 昇さんの著書
部下はなぜ、あなたをそんなに嫌うのか？
部下の失敗は、上司の誉れ
を紹介します。
会社社長としてだけでなく、執筆、講演活動
会員企業の経営指導などを精力的のこなす、
中小企業経営者のカリスマです。
今回の本は、現実に即し、人間の本性をとらえた
組織作りを得意とする小山氏の真骨頂ともいえる
一冊です。
いくつか晴らしい言葉のを紹介します。
・部下に嫌われる上司は、お客様からも嫌われる
・長時間部下と行動を共にし、多くの言葉を交わすことで、
本人との間で「価値観のマッチング」がはかられ、より
高い次元で自分の業務を再確認できる
・人は「自分に共感してくれる人がいる」という事実
だけでも、十分に高いモチベーションを保ち得る
・人間は変化する生き物、コミュニケーションの本質
は物理的な回数
・組織で起きるトラブルの９９％は、突き詰めれば
コミュニケーション不足
⇒「部下の心を問うな」「回数を問え」というのは
「コミュニケーションの円滑化」のため
・会社を形作る資産「ヒト・モノ・カネ」と言われが、
最も大切なのは間違いなく「ヒト」
⇒「モノ」「カネ」ではライバルとは差別化できない
・本人が成長し、業績を挙げることができるのであれば、
問うべきは「動機の清さ」ではなく「結果の清さ」
・誰にでも、人生を良くしたいという思いのなかで、
最も基本となる部分が仕事であるということが
分かっている人は意外と少ない
⇒今自分の担っている仕事の質を上げなければ、
いつまでたっても人生自体が良くならない
⇒出発点は「仕事」、それが巡り巡って自分の
人生を豊かにする
・口頭で指示している限り、その何割かは常に実行
されないことになる
・「見える化」とは、見ようとしなくても必要な情報
が目に入り、その瞬間にその人のアクションが
変わるもののことを言う
・人は他人と比べられているうちは成長しない
⇒過去の自分との比較であれば言い訳のしようがない
・「男子三日会わざれば括目して見よ」
⇒３日前のお客様と今日のお客様は別物と捉える
くらいでちょうどいい
・「強いもの、賢いものが生き残るのではない。
変化できたものだけが生き残ることができる」
管理職の方には非常に参考になる一冊かと思います。
是非、ご一読ください。
さて、皆さまは暑い夏をどのように乗り切りますか？
私は、梅酒 梅ジャム ピクルスを手作りして
乗り切ろうと思います。
梅酒（梅 ブランデー 蜂蜜で）
梅シロップ（梅をはちみつ漬け）
梅ジャム（梅シロップを漬けたあとの梅で）
玉ねぎピクルス（酢 醤油 亜麻仁油）
トマトのピクルス（実家のトマト 酢 蜂蜜）
最近は保存容器の収集のも凝っています、
無印良品やIKEAに行っては購入しています。
是非、暑い夏を楽しみながら、元気に
乗り切りたいものです。
今回もライフ薬局ブログをご覧頂きありがとう
ございます。